Incorporadoras que investem com clareza não adivinham o custo da obra. Elas contratam a Baseline.
O mercado trata orçamento como serviço de apoio. A Baseline trata inteligência em custos como vantagem estratégica. São duas perspectivas diferentes, com resultados completamente distintos no final da obra.
Método proprietário com três fontes cruzadas: DNA do cliente, banco de R$ 6 bilhões da Baseline e modelagem BIM. Entregamos decisão com rastreabilidade, não apenas números.
MÉTODO PROPRIETÁRIOQuando o objetivo é otimizar o produto sem perder margem. Comparamos cenários construtivos com impacto quantificado em custo, prazo e viabilidade. Decisão técnica, não intuitiva.
ANTES DA OBRA COMEÇARPlanejamento integrado ao orçamento, com rastreabilidade BIM 5D. O cliente acompanha o andamento financeiro da obra com os mesmos dados que embasaram a decisão de comprar o terreno.
INTEGRADO AO GCIA consultoria da Baseline não começa quando a obra começa. Começa no momento em que o incorporador ainda tem poder de mudar o produto, renegociar o terreno e proteger a margem. Esse é o nosso território.
Ver o GCIO mercado trata o orçamento como formalidade. Uma estimativa por metro quadrado. Uma referência de obra similar. Uma verba qualquer. Quando a obra começa, as surpresas aparecem.
A Baseline nasceu da insatisfação com isso. Em 2020, Mariele e Carlos Garcia fundaram a consultoria com uma convicção: cada decisão de investimento merece ser tomada com inteligência de custo real.
O método que transforma orçamento em decisão. Construído sobre três fontes que nenhum concorrente cruza ao mesmo tempo.
Ao modelar a arquitetura em BIM, rastreamos com precisão entre 55% e 70% do custo total da obra. O restante é estimado com alta assertividade pelo banco de dados da Baseline — mesmo quando ainda não temos todos os projetos complementares disponíveis.
Diretrizes de produto, padrão de acabamento, metodologias construtivas preferidas e restrições do empreendimento. Sem isso, o orçamento é incompleto desde o início.
R$ 6 bilhões em estudos validados em todas as regiões do Brasil, cruzados com cotações reais da curva A do empreendimento. Se há histórico na região, as cotações entram na Fase 2. Se não há, entram já na Fase 1 com os principais itens.
Quando você tem apenas o projeto arquitetônico
Quando o objetivo é otimizar o produto
Quando todos os projetos estão prontos
Apresentamos aqui apenas alguns dos nossos cases com resultado financeiro documentado. A economia gerada supera em muito o investimento no GCI.
Ecoresort de luxo em região montanhosa de Santa Catarina com alto desafio logístico. Nosso estudo de custos pré-executivo revelou valores acima do esperado. Aplicamos metodologias construtivas alternativas, materiais similares e soluções logísticas que reduziram significativamente o custo — viabilizando o empreendimento sem comprometer padrão ou qualidade.
Neste mega empreendimento, estudamos 6 cenários construtivos distintos, comparando metodologia, custo e prazo. A incorporadora ajustou o produto com base na nossa análise de reengenharia — decisão que impactou diretamente na rentabilidade antes mesmo do início das obras.
Uma seleção de empreendimentos em que aplicamos o GCI. Tipologias e regiões distintas, com o mesmo rigor técnico em cada entrega.